DESENVOLVIDA PELOS GERENTES OU SUPERVISORES DE PRIMEIRA LINHA, A ESTRATÉGIA DE NÍVEL FUNCIONAL ENVOLVE A TOMADA DE DECISÃO NO NÍVEL OPERACIONAL RELATIVAMENTE A ÁREAS FUNCIONAIS PARTICULARES, COMO MARKETING, PRODUÇÃO, RECURSOS HUMANOS, PESQUISA E DESENVOLVIMENTO, FINANÇAS E ASSIM POR DIANTE. NOS NEGÓCIOS, SEMPRE HÁ A NECESSIDADE DE MÚLTIPLAS ESTRATÉGIAS EM VÁRIOS NÍVEIS, POIS UMA ÚNICA ESTRATÉGIA NÃO É APENAS INADEQUADA, MAS TAMBÉM INADEQUADA. PORTANTO, UMA TÍPICA ESTRUTURA DE NEGÓCIOS POSSUI SEMPRE TRÊS NÍVEIS.