पहली पंक्ति के प्रबंधकों या पर्यवेक्षकों द्वारा विकसित, कार्यात्मक स्तर की रणनीति में विपणन, उत्पादन, मानव संसाधन, मानव संसाधन जैसे विशेष कार्यात्मक क्षेत्रों से संबंधित परिचालन स्तर पर निर्णय लेना शामिल है। व्यापार में, विभिन्न स्तरों पर कई रणनीतियों की हमेशा आवश्यकता होती है क्योंकि एक रणनीति न केवल अपर्याप्त है बल्कि अनुचित भी है। इसलिए, एक विशिष्ट व्यावसायिक संरचना में हमेशा तीन स्तर होते हैं।